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"互联网+农业"让农业“走出去”
所属分类:公告 发布时间:2015/12/18 10:18:46 点击:1591

        近日,中国企业希望通过在当地购买土地的方式“走出去”为何屡屡受阻?我们该以什么样的姿态进入国际市场?下面专家分析了我国企业“走出去”战略存在的偏差,指出独特的农业模式才是我国最大战略优势所在。

  为何“走出去”

  企业“走出去”,首先应该满足的是自身在全球配置资源的需要。比如全球性农商与食品公司邦吉,就把中国当作自己的重要加工中心之一,把南美作为生产中心, 把美国作为研发中心。总是担心我们“被控制”的思维定式,来源于我们觉得自己“还很弱小”的自我认知,但这种认知是错误的。我们要转变思路,企业的走出去是企业资源在全球层面优化配置,而不是简单的资源控制与被控制。

  何为“走出去”捷径

  从研发支持入手,从小企业入手,从小部分股权入手,从建立分支机构开始,学习、适应、熟悉、深耕国外市场。不要小看小部分股权,在关键时候能发挥大作用, 只要小额参股,就有机会进入公司的决策层,就能够产生自己的话语权和定价权。在参与国际市场的进程中逐渐成长,学习先进技术和管理经验,构建全球营销网 络,提升品牌价值,自然而然在全球拥有市场力量。同时,进入和掌握全球贸易网络和物流网络,也对形成国际市场话语权具有决定性作用。应当鼓励有实力、信誉 好的中国企业到国外投资,积极参与到仓储、物流、港口、农产品加工等各个环节,不断提升农业合作水平。

  拿什么“走出去”

  在走出去的过程中,中国能为世界提供的最有价值的是什么?最大的优势就是中国的农业。美国农业虽然先进,但并不适合新兴市场国家的需要。新兴市场国家大多处于改造传统农业的阶段,他们恰恰需要刚刚走出这一阶段的中国目前拥有的科学技术、农业机械、农业技术推广和农村治理经验。

  "互联网+农业"引来新的创业商机, 汇业国际集团专家表示应当鼓励一些劳动密集型的制造业企业走出去,以直接投资的方式将其现有设备和生产逐渐向工资水平较低的“一带一路”沿线国家转移,给 这些地区创造大量就业机会与现金收入,同时实现他们的工业化、现代化、经济快速发展。政府也要转变观念,真正地“帮企业”,而不是“扶企业”,要用提供信 息、数据等公共物品的方式,来取代目前简单补贴的方式。推动这些企业去帮助、引导欠发达国家改善经济环境、提高管理效率。

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